Managementberatung

Strategie

Konzeptlose Kliniken, die keine klare Idee darüber haben, wie die Ausrichtung für die nächsten Jahre aussehen soll, werden es künftig schwerer denn je haben. Sie konkurrieren mit Krankenhäusern, die eine klare Strategie haben und Ihre definierten Ziele durch personelle, investive und operative Maßnahmen verfolgen.

Wir beraten Sie gerne, um mit Ihnen zukunftsfähige Strukturen zu schaffen. Dies umfasst ganz maßgeblich die Medizin-Strategie der nächsten fünf bis zehn Jahre, die von uns nach ausgiebiger Analyse der örtlichen Gegebenheiten und in enger Abstimmung mit den Leistungserbringern und der Geschäftsleitung erstellt wird.

Führung und Zielvereinbarungen

Ein besonderer Schwerpunkt der Führungsprinzipien liegt bei uns in den Bereichen Management by Results und Management by Objectives. Gerade Letzteres ist aufgrund von Fehlanreizen bei Führungskräften des Ärztlichen Dienstes in Verruf geraten. Zielvereinbarungen sind aber ein effektives und faires Instrument, um ein leistungsbasiertes Element der Vergütung zu etablieren, sofern die Ziele richtig gewählt werden. Wir unterstützen Sie gern bei der Findung geeigneter und abteilungsspezifischer Ziele, die für den Einzelfall passend sind und keine Fehlanreize für die medizinischen Leistungserbringer darstellen.